云南通威召開“兩會”期間二期工程建設專項會議
2024-03-06
3月1日，云南通威組織二期施工單位項目經理召開“兩會”期間工程建設專項會議，永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝主持會議，土建、安裝、安環(huán)、標辦等工程管理部門負責人參會。
會議現場
杜總圍繞二期項目現場施工安全、質量管控、工程收尾等方面重點工作，對“兩會”期間工程管理相關工作作進一步強調和部署。杜總要求，各部門、施工單位要進一步做好施工安全管理和建設質量提升兩方面工作。在安全管理上，要高度重視、周密部署，加強施工現場的封閉管理和安全生產條件的驗收，用好門禁系統(tǒng)嚴格出入登記，杜絕非施工人員進入現場；要強化現場施工人員的安全教育和管理，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生；要嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，從根本上確保施工安全。在質量管控上，要加強收尾階段的細節(jié)管控，將缺陷環(huán)節(jié)按標準及時整改到位；全員要鼓足干勁、集中精力、層層把控、節(jié)節(jié)卡死，抓牢項目建設收官期的緊迫感，實現工程進度100%、二期精品工程的奮斗目標。
云南通威二期項目將在集團、股份的堅強領導下，在合作單位的通力協(xié)作下，全員剛性執(zhí)行、堅決貫徹，以“困難面前頂在前、任務面前站在前、挑戰(zhàn)面前沖在前、只爭朝夕搶在前”的必勝決心和工作態(tài)度，全力推進各環(huán)節(jié)收尾工作，打贏二期項目建設收官之戰(zhàn)，為一次性開車成功奠定精品工程堅實基礎。